Project Management
PM Process (Basic)
Quy trình PM cơ bản: xác định stakeholders, goal, objectives, deliverables, scope statement và risk management plan.
PM Process (Basic)
- Chọn phương pháp PM (Agile/Waterfall)
- Xác định Stakeholders
- Xác định Project Goal
- Xác định Project Objectives (SMART)
- Xác định Deliverables và Success Criteria
- Chuẩn bị Project Scope Statement
- Tạo Risk Management Plan
- Sử dụng Milestones
Stakeholders
- Customer: người có vấn đề cần giải quyết, tài trợ dự án, phê duyệt deliverables
- Project Sponsor: ủng hộ dự án, ưu tiên objectives
- Functional Managers: quản lý departments và team members
- Team Members: thực hiện công việc dự án
SMART Objectives
Objectives phải: Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-related.
Risk Management
Risk Score = Probability (1-5) × Impact (1-5). Plan cho risks có score ≥ 9 (medium or higher).
Response actions: Accept (low risk), Avoid (change scope), Mitigate (reduce impact), Transfer (insurance).
Milestones
Milestone đánh dấu tiến độ quan trọng của dự án. Tất cả tasks phụ thuộc vào milestone sẽ tự động rescheduled khi milestone thay đổi.